2. Säule: Teamentwicklung

Eine funktionierende Teamstruktur und eine entsprechende Teamführung sind als wesentliche Erfolgsgaranten für die individuelle Entwicklung von Kompetenzen als auch für den organisationalen Leistungsprozess von entscheidender Bedeutung. Belastende Situationen und/oder Erlebnisse können durch kollegiale Unterstützung und Beratung konstruktiv thematisiert und verarbeitet werden, da ähnliche Erfahrungshintergründe vorhanden sind. Außerdem können weniger erfahrene Kolleginnen und Kollegen vom Wissen erfahrener Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern profitieren und somit Teamstrukturen auch systematisch zur Personalentwicklung und zum Wis-sensmanagement genutzt werden.

Der ASD der Stadt Nürnberg und FuD der Stadt Schwabach sind immer wieder von Personalwechseln (z. B. Elternzeit, Sabbatical, Austritt) betroffen. Dies generiert immer wieder neue Teamkonstellationen, welche es zur Erreichung von Teamzusammenhalt und optimaler Leistungsfähigkeit stetig zu entwickeln gilt. Insbesondere die Fachteams (kollegiale Teams) haben in der operativen Arbeit eine herausragende Bedeutung.

Zielsetzung: Steigerung der Teamleistungsfähigkeit

Zielgruppe: (regionale) Teams inkl. Führungs- und Verwaltungskräfte

Umfang: 1 Tag pro Jahr (plus 1 Tag zusätzlich für den FuD der Stadt Schwabach)

Inhaltliche Schwerpunkte:

• Klärung der Ziele, Rollen und Aufgaben des jeweiligen regionalen Teams
• Teamphasen – wo stehen wir?
• Faktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
• Verbesserung der Abläufe und Prozesse
• Fehler- und Feedbackkultur
• Diversitymanagement